通川区西外医院认真践行“三个代表”重要思想，在区委、区政府、区卫生局的领导下，紧紧围绕跨越式发展主题和“三年再造一个新通川”目标，狠抓各项业务工作，从2002年的70余万元上升到2004年140余万元，取得了良好的社会效益和经济效益。

    该院是一所集预防、保健、医疗、教学于一体的“一级乙等”医院和“爱婴医院”，担负着辖区7万余人的预防，保健和医疗服务，在通川区对突发性公共事件也起着极其重要的作用。

    一、坚持“发展兴院”，致力创新医疗服务工作。该院以发展为第一要务，抓住经济建设这个中心，不断增设医疗服务项目，拓宽医疗服务路子，强化行业内涵建设，狠抓医疗质量管理，不断提高诊疗水平，该院外科在开设下腹部手术的基础上，拓展了左肝叶切除术，肝脓肿切开引流术，股骨骨折内固定及各类骨折手术，胆囊切除总管探查术，椎间盘突出髓核摘除减压术，前列腺摘除术，使该院外科水平上了一个新台阶。二00三年该院新建的业务大楼的建成开业，标志着该院医疗基础设施建设得到进一步提高。

    二、不断加强医务人员培训，设备购置及基础设施建设，优化医务人员素质，提高诊疗技术水平，该院全面贯彻落实城镇医药卫生体制改革精神和区委、区政府的农村卫生工作目标，狠抓作风整顿和班子建设。坚持每月召开一项院管会、职工大会和乡村医生会议，在摸清实情、讲实话、办实事、求实效上做文章，推行病人自主选择医生护士工作，但作为医护人员不断地学习提高医疗技术水平，改善服务态度，更好地为广大患者服务，精心塑造白衣天使形象。

    三、不断加强医德医风和职业道德建设，推进民主评议行风工作制度，坚持“首诊负责制”，大力纠正不正之风，杜绝收受“红包”，乱收费，搭车收费和“大处方”现象，实施院务公示和收费公示制，真正体现“以人为本”的服务理念。

    四、立足于防大疫、抗复发、上下联动，共同参与原则，进一步健全公共卫生应急体系。切实抓好传染病的预防控制工作，切实抓好计划实施免疫，职业卫生，救灾防病等工作。在二00三年“非典”期间，尽职做好了辖区的“非典”防治工作，圆满完成了区“非典”办下达的各项“非典”防治任务，在2004年“9.3”洪灾和2005年“7.8”洪灾中，为了确保大灾后无大疫，保护广大灾民的生命安全，该院紧急启动了《突发性公共卫生事件处理预案》，组织了救灾药品和医疗救护队，奔赴灾区开展救护工作，大力开展灾后清毒灭菌活动，该辖区内无一例疫病流行，灾后的防疫工作得到了区政府的表彰，在院长罗凯友同志带头下，全院职工勇跃捐款捐物，于灾后第一时间送到灾民的手中。

    五、抓好各项行政管理业务工作，扎实推进基层妇幼卫生、农村卫生和中医工作，积极构建新型农村卫生服务体系，与马房坝居委，金山寺卫生站实行了乡村医疗一体化管理，确保了各项任务的顺利完成。

    六、充分利用“爱婴医院”这块牌子，认真贯彻执行《母子保健法》，加强乡村妇幼人员的培训，切实开展母子系统保健工作。

    医院只有在发展中求生存，在前进中求竞争，放眼看去，前进中的通川区西外镇医院将是一个科学化、现代化的综合性医院。