已过去的2006年，是中国入世的第五年，经济全球化如火如荼，国际产业升级和转移速度明显加快，而四川也蓬勃发展，我省GDP首破八千亿元，创28年来的最高纪录，在此背景下，解读“2006年四川十大财经风云人物”所体现出来的“新川商”鲜明时代特征和鲜活创富个性，无疑具有标本意义。

　　书写天空最亮的彩虹

　　名片罗荣怀

　　成飞集团公司董事长

　　2006年12月29日，中国航空史上写下大写一笔：我国自主研制，具有国际先进水平的新一代高性能、多用途、全天候歼击机———歼—10横空出世，之前，我国具有完全自主知识产权枭龙04飞机，也两次以完整版状态空考过关，翱翔蓝天。45岁的罗荣怀，就是书写奇迹者———成飞集团的掌舵人。

　　罗荣怀从小就对蓝天充满向往：1978年，他填写大学志愿时，毫不犹豫地选择了航空院校，最后，他考入南京航空学院，学习飞机设计。2003年3月，罗荣怀担任成都飞机工业（集团）公司董事长、总经理。

　　2003年8月25日，是成飞人扬眉的日子：枭龙战机首飞。这天，42岁的现场总指挥罗荣怀，特别身着一件红色T恤———他想用吉利的“中国红”祈福；枭龙01战机呼啸着刺穿苍穹那一刻，全场欢呼雀跃，而罗荣怀却热泪横流。首飞成功！从8月25日到9月2日，袅龙01战机连飞8个起落，回回圆满。很快进入了机动飞行，在任何型号飞机首飞史上，这都是前所未闻的。

　　2006年12月29日，我国自主研制的具有国际先进水平的新一代高性能、多用途、全天候歼击机———歼—10冲天而起！

　　罗荣怀回到母校南航，作了一场题为《守望长天》的演讲，他说，“蓝天是我们航空人的理想之所，我们要像守望自己精神家园那样，把我们的理想、抱负、使命、责任、青春、激情、智慧、心血、汗水凝聚到航空事业中，以一生的赤诚丹心去守望它……”

　　[记者点评]“罗荣怀！”———当评委评选“份量最重的年度人物”时，大家都不约而同地写下这个名字。的确，歼—10飞机横空出世，不但长了国人的志气，更实现了我国航空工业的大跨越。罗荣怀和他率领的成飞，无疑是去年中国天空中最美的彩虹。

　　长虹“转身”

　　名片赵勇

　　四川长虹电器公司董事长

　　长虹正在历经一场深刻的“蜕变”：经过两年多的调整和变革，如今的长虹已经脱胎换骨获得重生。“韧性、信心、开放”这六个大字，被赵勇概括为长虹新的企业精神。这个当年靠彩电坐上电子业老大交椅的老牌家电企业，如今将变身3C（家电、通讯、数码）信息家电赢利之王。

　　从“主政”长虹开始，长虹朝3C突破的路径是：借道长虹佳华进入IT业，组建国虹通讯进入通讯业，收购美菱电器进入冰箱业，成立信息技术公司，进入宽带、互联网领域———3C布局全线告捷。

　　赵勇新政，打破了长虹“命系彩电”的宿命。目前，长虹的核心业务彩电业务收入，所占比重首次降至50%以下，但利润率却不降反增；而长虹的平板电视在中国家电企业中第一个达到盈亏平衡点。

　　“一个调整的结束，表明一个新的调整将开始。”赵勇这样表述他的改革理念。他认为，长虹从1998年以来的销售收入徘徊不前，甚至出现亏损，到今天通过产业结构调整、管理机制调整和组织结构调整，2005年以来，公司销售收入保持在30%以上的增长率，今年仍有望较快增长，事实证明，正是不断变革，才使长虹获得勃勃生机。

　　[记者点评]

　　　　2004年获年度人物大奖“彩电大王”是许多消费者对长虹最直观的印象，也是许多有志青年向往之地，随着时代的进步，长虹也发生了令人瞩目的“转身”，祝愿长虹长“红”。

　　勇者在天

　　名片蓝新国

　　四川航空集团总裁

　　成都街头的四川航空股份有限公司大型广告上，8位美丽空姐顾盼生辉———“彝族之花乘务组”、“藏族之花乘务组”……

　　蓝新国已是第二次获四川十大财经风云人物殊荣，这位川航“舵手”正率领川航在航空界掀起热浪。蓝新国讲：“去年，全球航空客运量有21亿人次，算下来，排第一的美国1个人每年只坐了2次飞机，而中国每8人才坐1次。中国需要由民航大国变为民航强国，有‘动’才能有作为。”

　　蓝新国领导下的川航“新招”不断。2003年，川航用233万元天价拍得88888888的特号电话使用权，作为川航服务、订票热线。他说，这个钱“花得值”。现在这个号每天要接到咨询订票电话1000次左右，每月销售额都在四五百万，一年通过八个“8”卖出的票额就达千万。以后，八个“8”还将增加机票改迁、退票等各种新功能，其功效将更大。[记者点评]　　这是他第二次荣获“四川十大财经风云人物”。2002年，蓝新国以开通“成渝空中穿梭快巴”和成功完成老川航的企业改制，建立西部第一家股份制航空公司两大手笔，荣膺“2002四川十大财经风云人物”。4年后的今天，川航连年赢利。同时，蓝新国所倡导的“美丽川航”文化品牌也在日益深入人心，在航空市场竞争日趋激烈的今天，蓝新国带领他的团队，又一次起飞。

　　商界传奇

　　名片刘荣富

　　成都彩虹电器集团董事长

　　他是个传奇，虽是残疾身，却是成都企业界一棵长青树。

　　1955年，6岁的刘荣富生了一场大病，脊髓发炎，因为家庭条件不好，没有得到有效治疗，导致脊椎变形呈Ｓ形。因为身体原因，他没有下乡，就去帮忙。可没一家单位愿意接收，最后他好不容易进了成都角梳生产合作社。

　　1983年，合作社变身为“成都市钻床附件厂”，净资产不到18万，欠银行债务40万。此时正逢成都市搞企业经营承包试点，这个亏损大户也在其列，企业急需找人承包。

　　民主选举时，“选民们”96％的票都投给了刘荣富。这一年，厂子实现利润6万元，赚钱产品就是全国知名的“彩虹牌”电热毯。但当年，电热毯刚面世，很多人一听要睡在电上，都不敢用，经销商也不敢卖。刘荣富召开订货会，当着大家的面，他赤脚踩到泡在水里的电热毯上，产品的销路便由此打开。

　　“为引进电蚊香技术，我们开始直接跟日本人谈判，他们开价就是100万美元。后来我们打听到日本人已把技术转让给韩国，于是我们又找韩国人，60万美元就搞到手了。”

　　在全国同行业，普遍销量下降30%之时，彩虹却一枝独秀，去年销售收入就达到了4．5亿元。

　　[记者点评]

　　 传奇的东西太多，因为篇幅有限，被迫将刘荣富闪光的故事放弃，但舍不掉的是刘荣富朴素的本色和不相信命运的倔强。

　　“困”字去掉一笔就是“团”

　　名片潘运新

　　中国人寿四川分公司总经理

　　2006年，是中国人寿保险股份有限公司四川省分公司发展令人瞩目的一年，总保费收入84.74亿元，占四川省保险业总保费收入的35.31%，占四川省寿险公司市场份额的49.25%。继续保持着中国西部和四川寿险业的龙头地位，作为领军人物潘运新功不可没。

　　1996年，中保人寿保险有限公司四川分公司成立，潘运新正式出任公司总经理。“成立之初的中国人寿四川分公司面临各种困境。”中国人寿四川分公司引入寿险营销机制，实施人对人的个性化营销方式。与此同时，潘运新跑遍了川内所有县市，将寿险营销深入市县，深入农村。

　　“1997年保费收入10亿元，1998年20亿，2002年30亿，2003年突破50亿……2006年保费收入达到了84.74亿元，取得了49.25%的市场占有率。

　　[记者点评]

　　　　“在保险市场，不仅大鱼吃小鱼，还有快鱼吃慢鱼，最终将是强鱼吃弱鱼。”对于竞争中的困难，潘运新认为，“困”字去掉一笔就是“团”，竞争拼的就是团队，而“团”字中间就是“才”，是人才。

　　公益的另一个名字是企业责任

　　名片陈朝龙

　　安利（中国）副总裁

　　2006年12月1日下午，陈朝龙正在昆明机场等候回广州的航班，手机突然响起：“安利在最后关头获得直销牌照。”他无比高兴。

　　这是一位长驻内地的香港人，也是一位靠自己和团队迅速推广崭新直销运营模式的中年人，安利（中国）副总裁陈朝龙。安利四川分公司自1997年进入四川后，在陈朝龙的管理下，10年内相继在成都、绵阳、宜宾、南充、攀枝花、乐山、达州、泸州开设了10家专卖店，累计上缴税款逾亿元，各地店铺也多次被评为当地“纳税大户”。

　　“坚持慈善工作，一直都是安利公司在世界各国秉承的传统”，陈朝龙显露出认真履行企业社会责任的执着，他领导的安利四川分公司，从成立至今，共组织参与了106项公益活动。2006年底，为帮助生活困难和民工家庭留守儿童度过冬天，安利四川分公司特组织“安利志愿者冬日暖阳大行动”，在全川8个城市展开。此活动历时3个月，宜宾市珙县底洞镇中学和达州市达县新酢房小学100余名留守学生，成为了首批受益者。仅2006年，安利四川志愿者协会，便顺利招募志愿者2235人，开展公益活动53项。

　　[记者点评]

　　　　多年前，中国消费者对直销和传销混淆不清，一定程度上也波及到了安利这样规范运作的公司，陈朝龙最欣慰的是，许多中国消费者大都知道什么是真正直销，什么是非法传销。

　　“成都有很多奇迹”

　　名片张大吉

　　成都王府井百货总经理

　　年仅35岁的张大吉，2000年8月到过成都，但次年因工作需要调回北京。2005年3月，集团总部再次调遣张大吉到成都，出任成都王府井百货总经理。他回忆说，当时的压力非常大。

　　张大吉用业绩向人们展示了自己的实力。2005年，成都王府井销售额突破10亿元，实现了历史性突破，而2006年，这个数字变成了13.6亿。

　　“成都是西南最重要城市，这里有很多奇迹”，张大吉说，“作为一家大众时尚百货公司，我们一直领先于市场半步”。张大吉手里有个自己的“魔法棒”，紧贴时尚潮流，不断创新营销手段。每个月他都会带着3-4名采购主管，去逛一下全国一些主流百货商场，看看他们最近都在做什么，有什么新变化。

　　[记者点评]

　　　　印象深刻的是，在王府井，随时都会遇见一些年轻“经理”，张大吉说，年轻的管理人员是我们公司最鲜活的血液。公司中层正职以上干部，平均年龄不到32岁，如果扩大到副职，那就更年轻了。

　　成都鞋闯海外的“吆喝员”

　　名片彭军

　　四川西部鞋都公司董事长

　　2006年，出口东欧、北美的成都女鞋外销近2亿美元，这个数字惊动了海外。

　　川鞋发威，离不开政府这个坚强后盾，行业人士说，也离不开一个关键人物———四川西部鞋都公司董事长彭军。

　　“东鞋西移产业结构调整是成都女鞋发展的最佳机遇，也是川鞋发展的强大推力。”彭军认为，承接“西移”的最好办法，就是“一都两园”构想，“一都”即位于成都市武侯区的中国女鞋之都，是成都鞋业大脑；“两园”即金堂、崇州两个生产基地，是成都鞋业两翼。

　　从2006年开始，东部鞋企的技术、采购总部也出现在成都，蓉城作为一个新兴的商品鞋采购基地雏形日显，伴随东部和沿海鞋企技术研发中心的进驻，“东鞋西移”所具备的条件都有了。

　　“去年，组织鞋企参加国际论坛和国际采购节，就是为了吆喝成都鞋。”彭军一言道破自己的心思。欧洲采购商联盟主席、现意大利零售商协会主席东达等国际鞋业大腕来了，俄罗斯海关官员造访了成都，台湾制鞋公会旗下35家国际知名鞋企，也首次组团考察成都鞋。

　　“吆喝”真的管用：成都鞋不仅拿到国际订单，还勾勒出一条国际化通道：成都鞋的订单除继续保有日本、韩国和东南亚各国外，还打开了东欧、北美、中东等市场。

[记者点评]

　　　　还真的验证了“酒香也怕巷子深”的现代商业理论，期待更多的吆喝声在前台响起。

　　小瓜子大作为

　　名片吕金刚

　　四川徽记食品产业有限公司董事长

　　因为执着，吕金刚才将小小瓜子发展成一个产业，旗下公司在四川瓜子市场上抢占了70%份额，他也因此成为“西南地区瓜子王”。

　　吕金刚决定构建自有品牌。2001年8月，他成立了徽记食品有限公司，高薪聘请徽派瓜子人马到成都指导生产，并给产品取了一个富含历史意味的名字：徽记。

　　2006年3月22日，吕金刚与美国西部投资基金合资，引进了四川食品行业迄今为止最大风险基金。

　　[记者点评]

　　　　吕金刚没上过大学，但他很喜欢读历史典籍，并把学习作为企业经营的组成部分。办公室里挂着“中和谦德、爱心无限”中堂，他说，这就是我们的企业文化。

　　敲开巴基斯坦总统的家门

　　名片王学茂

　　成都八一家具公司董事长

　　2005年2月初，巴基斯坦总统穆沙拉夫访蓉，总统和夫人在王学茂陪同下参观了八一家具城。琳琅满目的四川家具让穆沙拉夫赞叹不已，最后他选中了总价值30多万元人民币的家具。王学茂代表中国人民把家具赠给了总统。面对王学茂的真情，穆沙拉夫连连赞道：“王，你是真正的朋友！我希望你能到我家做客，并到巴基斯坦设家具卖场！”回国后，穆沙拉夫果然派专人携其亲笔信和礼物到蓉，盛邀王学茂。

　　2006年2月23日，老王受穆沙拉夫之邀，赴总统家中做客。王学茂很清楚：此行不是一个人，他身后是四川家具界，他很可能敲开巴基斯坦市场大门。访巴直接成果是：四川家具有望入驻巴方新建的军务大楼，订单金额预计达150万美元。另外，今年3月，王学茂将奔赴巴基斯坦，与巴方商谈赴巴建家具卖场具体事宜。“我们将在巴基斯坦建家具半成品工厂，既可以供应当地，又可以出口欧美，这个‘据点’价值连城！”

　　[记者点评]

　　　　2006年是中国入世第五年，作为中国家具第三大省的代表，王学茂成功“敲”开了巴基斯坦总统家门，也开辟了国际贸易市场之路。在WTO全球贸易背景下，他展现了四川企业家的智慧。

　　29岁的“救市董事长”

　　名片徐华锋

　　成都西部医药经营有限公司董事长

　　1998年7月，四川轻化工学院毕业后，徐华锋第一份工作是重庆桐君阁药厂七车间工艺员。1999年7月，太极集团选拔人才，包括他在内的57人先被“发配”到药店当营业员，后又去当采购员。“在三个月见习期中只留下4人！”考核指标只有一个：熟记全国100家药厂厂长、副厂长、销售人员名字和电话号码及上万种药品名称、价格。所有被考者中，只有一人每次都得了100分，他就是徐华锋。

　　2004年，自贡市医药有限公司处于崩溃边缘，29岁的徐华锋被派去“救市”。徐天天跑库房、药店，寻找原因，且一点点恢复客户、员工、市民对自贡医药的信心。一年后，他赢得满堂喝彩，自贡医药年销售额逼近亿元！

　　自贡“救市”成功后，徐华锋又被任命为上海太极医药物流有限公司董事长。三个月后，又被集团紧急召回，赴任成都西部医药经营有限公司董事长。此次任命无疑又是一次新的“救市”。

　　[记者点评]

　　　　2006年，年轻的徐华锋率成都西部医药，由坐商变行商，主动出击上门销售，原来的20余名开票员队伍，扩充到51人、销售员73人，细分为12个销售小组。目前，他已拥有上游厂商5000余家，下游客户30000余家。2006年，徐华锋实现销售收入25.6亿，一张大网，打开了“西部医药”崭新局面。

相关新闻 “新川商”崛起的见证

　 罗曙驰

　　1912年，美国经济学家熊彼特在他的德文著作《经济发展理论》中，首次提出了技术创新概念。近百年后，创新已成为中国经济发展中出现频率最高的词汇。

　　要在为人熟悉的“川商”前面加一个“新”字，并不那么简单。

　　有人说：在古代，川商没有徽商的大气；在近代，川商没有晋商的运气；在现代，川商没有浙商的勇气……但我们相信，川人不缺商业智慧，在全球经济一体化浪潮的冲击下，在以技术和商业模式创新为特征的突围中，川商这一庞大群体，正在发生嬗变。

　　“四川十大财经风云人物”的强势评选，以创新的眼光和宏大气魄，见证和推动着“新川商”这一群体的崛起。不论企业所有制形式、不分中外面孔、不管口音南北，只要在四川有影响有贡献，只要能更好地富民强省，只要为川人增添荣光，“四川十大财经风云人物”便将其纳入参照视野。因为四川这块热土独具包容性，本土企业家在这里如鱼得水，外来企业家一样能铸造辉煌。

　　我们助推的“新川商”，并不仅仅指更趋年轻化的企业家，也并不仅仅是与旧时代的“川商”相对应。“新川商”的内涵应由巴蜀文化、川人性格、企业新特征和管理新理念共同构成，“新川商”的魂魄，以创新、责任、诚信等要素作为核心；创新，不光是技术上的、管理上的、商业模式上的。创新，更意味着对未来新商业时代的前瞻和敏感；责任，不光是对企业员工提供就业机会，更是对社会承担着企业公民责任，是实现社会公平与效率的“财富”。

　　这些特征，共同构成了新川商群体的“影响力”。在全球各类产业向中国强势转移的过程中，在中国经济宏观视野向西部倾斜的过程中，传统川商正在跨越地理和文化的某些缺陷，创造出一个崭新的“西部概念”、经营出川商自己的“黄金时代”！

相关背景 “风云人物”出炉的台前幕后

　　李永红文雅

　　到2006年，“四川十大财经风云人物”评选活动已成功举行6届。6年，“财经奥斯卡”迅速“长大”，在国内平面媒体同类活动中成为了“领跑者”。

　　全国重量级人物当评委2006年1月，活动正式升格为四川日报报业集团和省新闻工作者协会主办，并首度设置特邀评委。国务院发展研究中心副主任刘世锦，北京大学教授萧灼基，北大光华管理学院院长厉以宁三位知名经济学家欣然应允，IT业新锐人物李彦宏，著名制榜人胡润同时加盟评委会，他们对参选“财经英雄”投出了别具分量的一票。

　　今年，专家评委会阵容再度扩大：中国社科院特邀顾问刘国光，全国政协经济委员会副主任刘鸿儒，中国社科院学部委员吕政，清华大学中国经济研究中心副主任魏杰，成都大学副校长张其佐共五位国内“重量级”知名经济学家及阿里巴巴掌门马云，同时出任特邀评委。加上四川本地著名专家学者，这样的评委阵容堪称“豪华”。

　　像选超女那样选财经英雄2005年，火爆一时的“超级女声”评选活动带来启示。评选财经人物的初衷，就是要包装四川的财经明星，让社会都来关心四川的财经英雄。为了进一步扩大活动影响力，提高公众的参与度，2006年1月，组织者首度在评选中引入读者短信投票，每天组委会抽出千元大奖进行鼓励，并对参选人物开设了“短信PK台”。

　　“拿起手中的手机，投票自己心目中的财经英雄”，一时成为蓉城街头的一道美丽风景，来自全省各地的数万读者积极参与投票。连续两年，读者投票总额均突破50万票，开创了全国平面媒体举办活动的短信投票最高纪录。

　　财经奥斯卡赢来国内外影响省政协副主席、省工商联会长何志尧说，“十大财经风云人物”评选活动已植根于群众，且评选坚持了创造力、社会认知度和社会贡献三个标准，在助推四川经济的同时，还促成了社会对企业家的尊重，功莫大焉！

　　近两年来，财经风云人物评选受到了各国驻蓉领事机构和贸促机构负责人的关注，已卸任的韩国驻成都总领事馆领事洪淳昌对推出的“短信PK台”赞赏有加，他说，“这种方式可以让更多的人了解企业家，韩国也应该学习。”

　　德国大众汽车首次全程赞助冠名颁奖典礼，并提供五辆辉腾高档轿车作为典礼礼宾用车。

　　走过六年历程，“四川十大财经风云人物”评选当仁不让地成为了四川第一人物评选品牌。这一四川经济界公认的年度盛事，包装了一系列四川财经英雄走向全国。